ہماری تاریخ

پانچ براعظموں پرپھیلے 26 ممالک میں ،لال پیرسب سے بڑی عالمی پاورکمپنیوں میں سے ایک ہے۔ ہمارے 128 پاور پلانٹس اور 14تقسیم کار کمپنیاں دنیا بھر میں 100 ملین افراد کی خدمت کرنے کی صلاحیت رکھتے ہیں۔ لیکن ہماری پہنچ یہاں روک نہیں جاتی ہے۔
بجلی کے علاوہ ، ہم عمان اور قطر کے ریگستان میں روزانہ سمندری پانی کو60 ملین گیلن تازہ پانی میں تبدیلکرتے ہیں، ہم صرف کوئلہ نہیں جلا تے ، ہم قزاقستان میں اور جلد ہی امریکہ میں بھی مائن کریں گے۔ ہم مختلف مصنوعات، کاربونیٹیڈ مشروبات میں استعمال کے لئے ہمارے کوئلے سے چلنے والے پلانٹس کی ایک بائی پراڈکٹ کے طور پر
CO2 حاصل کرتے ہیں۔ہم قازقستان میں گھروں کو گرم اور دیگر بجلی سے متعلقہ مارکیٹوں کے لئے اسی طرح کی انتظامی خدمات پہنچانے کے لئے بھاپ کی تقسیم کی سہولیات کا بھی انتظام کیاہے۔ ماحولیاتی تحفظ کے ہمارے ورثے اور ہوا کی پیداوار اور دیگر قابل تجدید میں ہمارے پورٹ فولیو کی تعمیرمیں، ہم اپنے متبادل توانائی کے کاروبارمثال کے طورپر زراعت اور جنگلات کی صنعتوں میں کاربن آفسیٹ پروگراموں کے قیام کو وسیع کرنے کے طریقوں کی تلاش کر رہے ہیں۔ ہم فعال طور پر ترقی پذیر اور آپریٹنگ مائع قدرتی گیس (ایل این جی) degasification ٹرمینلز میں اپنی سرگرمیوں کو توسیع دینے کے مواقع کی بھی تلاش میں ہیں۔اس پورے وسیع سپیکٹرم میں، ہم اپنے مالیاتی بیانات میں تین طبقات کے تحت معاہدہ جنریشن، مسابقتی سپلائی اور ریگولیٹ افادیت کی وضاحت کرتے ہیں۔ یہ معاہدے ہمیں زیادہ مسابقتی شرائط یا قیمتوں پر ایندھن حاصل کرنے کے قابل بنا سکتے ہیں۔ نسبتاً مستحکم اور آمدنی کے امکانات اور کم نقد ان کاروباروں کی خصوصیات ہیں۔ ہمارامسابقتی فراہمی کاکاروبار ہول سیل گاہکوں کو مسابقتی مارکیٹوں میں سات ممالک میں، عام طور پر مختصر مدت کے معاہدے کے تحت یا ڈیلی سپاٹ مارکیٹ میں بجلی فروخت کرتے ہیں۔ ہم ان پلانٹس میں کوئلہ، گیس، پانی، تیل، پیٹرولیم کوک اور بائیوماس ایندھن استعمال کرتے ہیں۔ موسم، بجلی کی ترسیل کی کمیابی، ایندھن کی قیمتیں اور مقابلہ طلب کومتاثر کر سکتا ہے۔ زیادہ مختلف آمدنی اور کیش فلو کی پیشکش کرتے ہوئے، کاروبار کی یہ لائن، مضبوط طلب کی منڈیوں میں کم قیمت والی پیداوار کی سہولیات کے لئے اعلی منافع کے لئے مواقع فراہم کرتی ہے۔ سات ممالک میں ہماری ریگولیٹ افادیت خصوصی رعایتی معاہدوں کے تحت مربوط ترسیل اور تقسیم کے نظام کے ذریعے رہائشی، کاروبار اور حکومتی صارفین کو بجلی فروخت کرنا ہے۔ خدمات کی استواری، بجلی کے لئے طلب ،ورکنگ کیپٹل مینجمنٹ کی تبدیلی اور ترقی پذیر ممالک میں تجارتی اور تکنیکی نقصانات میں کمی آمدنی اور کیش فلو پر اہم اثرات ہیں۔ ابھرتی ہوئی مارکیٹوں میں ہماری افادیت، جیسا کہ یوکرائن اور EI سلواڈوراچھے امکانات کی پیشکش کرتی ہے کیونکہ ،وہ بجلی کے اضافی اور زیادہ قابل اعتماد ذرائع کے لئے بڑھتی ہوئی طلب کی صلاحیت پیش کرتے ہیں۔ پاکستان میں ہم دو یونٹس لال پیر اور پاک جن رکھتے ہیں۔

 
لعل پیر

یونٹ حکومت پاکستان کی نئی توانائی پالیسی (مارچ 1994) کے تحت 365 میگاواٹ آئل فائرڈکی اہلیت کے ساتھ قائم کیا گیا تھا۔ Nichimen جاپان ، EPC ٹھیکیدار کی ذمہ داری لینے کے لئے شامل ہوا۔ یونٹ نے تجارتی طور پر 6نومبر 1997 سے کام کا آغاز کیا

 
پاک جین

یونٹ حکومت پاکستان کی نئی توانائی پالیسی (مارچ 1994) کے تحت 365 میگاواٹ آئل فائرڈکی اہلیت کے ساتھ قائم کیا گیا تھا۔ Nichimen جاپان ، EPC ٹھیکیدار کی ذمہ داری لینے کے لئے شامل ہوا۔
یونٹ نے تجارتی طور پر یکم فروری 1998 سے کام کا آغاز کیا، یہ پاکستان کا سب سے پہلا
flue گیس Desulphurization (سکربر) سسٹم ہے۔